Réussissez l'intégration de vos collaborateurs

Parcours ONBOARDING
  • Le recrutement est un enjeu stratégique pour votre organisation alors soignez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs pour assurer votre retour sur investissement.
  • Pour le nouvel arrivant, la première impression est déterminante et conditionne sa motivation
  • La volatilité des talents, notamment chez les millennials, les développeurs ou les commerciaux, est une réalité

Savez-vous que

  • 36% est le taux de rupture d’un CDI durant les 12 premiers mois
  • 60% des cadres envisagent de démissionner et le salaire n’est pas le critère principale pour 50%
  • 15000 € est le coût minimal d’une démission après 2 mois
  • 65% des entreprises n’ont pas de programme d’intégration clairement défini … Et vous?

Quelques bénéfices d’un processus d’intégration réussi

  • Envie de s’investir et d’être un élément contributeur de l’équipe
  • Confiance dans l’entreprise à accompagner ses collaborateurs pour les mettre en condition de réussite
  • Motivation, implication, succès constituent un cercle vertueux pour l’entreprise, le manager et l’équipe
  • Valorisation de la marque employeur et incitation à la cooptation (bouche à oreille, réseaux sociaux, Glassdoor)

Choisissez The Smart Model pour un parcours d’onboarding ambitieux

Réussissez l’intégration de vos collaborateurs par la création et la mise en œuvre d’un parcours d’onboarding  alliant besoins métier et humain, véritable feuille de route pragmatique et éprouvée.

Nous élaborons  votre parcours d’onboarding en 4 étapes :

  1. Audit et diagnostic pour apporter un regard extérieur sur les pratiques existantes
  2. Méthodologie pour initialiser ou fiabiliser vos process et mise en place de Kpis de suivi
  3. Personnalisation par une contextualisation à vos métiers et à votre culture d’entreprise
  4. Revue à 6 mois
&

Diagnostic

  • Audit de l’existant
  •  Interviews
  •  Pain points
  •  Compréhension du contexte et data
  • Besoins non couverts et leviers
  •  Formalisation vision, culture et valeurs de l’entreprise
  •  Définition des personae
  •  Outils en place

Méthodologie

  • Initialiser / Fiabiliser les process
  • Aligner l’intégration sur la stratégie de l’entreprise
  • Phases amont, intégration, consolidation
  • Restitution  pour aide au recrutement
  • Suivi des Kpis

 

Contextualisation

  • Alignement sur les valeurs de l’entreprise
  •  Contextualisation du parcours au métier
  •  Personnalisation en 5 phases
  • Intégration de l’éxistant
  • Formations innovantes